Barbara Mróz Preferred professional functioning styles and selected personality traits for employees in management positions.A new approach

Abstrakt

Przytoczone w artykule teorie oraz badania pokazują, że to, co różnicuje ludzi w funkcjonowaniu zawodowym, jest nierozerwalnie związane m.in. z ich strukturą osobowości. Celem artykułu była weryfikacja hipotezy badawczej dotyczącej związku cech osobowości z preferowanymi stylami funkcjonowania zawodowego u pracowników na stanowiskach kierowniczych. W badaniu wykorzystano nową Skalę Stylów Funkcjonowania Zawodowego SFZ oraz Test Przymiotnikowy ACL (w tym Model MOA). Grupę badanych stanowiło 320 menedżerów. Analiza regresji krokowej wykazała silny związek wybranych wymiarów osobowości ze stylami:autorytarnym (rola potrzeby osiągnięć i dominacji), unikowym (często maskowanie niedociągnięć humorem) i współpracującym (poważne traktowanie ludzi i zadań, pracowitość, wytrwałość). Wyniki wykazały brak różnic między płciami w zakresie unikającego i autorytarnego stylu zarządzania. Mężczyźni częściej charakteryzowali się funkcjonowaniem w stylu autorytarnym. Przedstawiona nowa metoda do badania stylów funkcjonowania zawodowego potwierdziła nie tylko swoją metodologiczną wartość, ale i rolę w wyodrębnianiu grup badanych.

Słowa kluczowe: style funkcjonowania zawodowego, osobowość menedżerów, kompetencje, styl współpracujący, styl unikowy, styl autorytarny